Des éléments de la science de la gestion stratégique dans les activités pratiques de l'humanité sont utilisés depuis l'Antiquité. Les méthodes et techniques de stratégies ont été pratiquées par des personnes lorsqu'elles ont commencé à s'unir en organisations.
Le concept de « stratégie » dans la Grèce antique
Au cœur de l'histoire de l'émergence du management stratégique se trouve le concept même de « stratégie ». Ce mot est ancien et vient du grec strategia, qui signifie la science ou l'art d'être un chef militaire. Dans la Grèce antique, l'art d'un commandant ne peut pas être surestimé. De l'histoire ancienne, il est évident que les commandants les plus performants et les plus talentueux ont toujours attaché une grande importance dans la construction des tactiques de combat à la construction compétente du soutien de l'armée. De plus, ils ont décidé quand séparer les unités pour entrer dans la bataille, et quand il fallait juste négocier avec la population, être des politiciens et des diplomates. Par conséquent, les généraux grecs sont considérés comme les premiers stratèges.
Stratégies dans la Chine ancienne
Entre quatre cent quatre-vingtième et deux cent vingt et unième ans avant JC dans la Chine ancienne, un ouvrage a été écrit avec le titre « L'art de la stratégie ». A qui attribuer la paternité, à une seule personne, ou considérer un livre comme un bien national, les différends sur ces questions ne s'estompent pas encore aujourd'hui. Du concept de ce travail, il est clair que depuis l'Antiquité, les stratégies dans la société ont reçu un sens qui est actuellement considéré comme le comportement optimal d'une entreprise ou la norme de l'activité d'un individu. Song Tsu a décrit dans ses œuvres que celui qui a réussi à remporter des centaines de victoires dans des milliers de conflits peut difficilement avoir une grande compétence. Et celui qui sait user de l'habileté de la stratégie peut conquérir les autres, sans entrer en conflit avec eux.
Les préalables modernes à l'émergence d'un management stratégique
La condition préalable pour repenser les tâches anciennes et le rôle de la gestion stratégique était, d'une part, le développement extensif des hautes technologies de l'information et des technologies intellectuelles dans les activités pratiques des personnes et, d'autre part, le développement économique et industriel rapide de les pays développés des États-Unis et de l'Europe. Ces technologies comprennent le développement d'industries à grande échelle, à savoir des usines et des usines, des entreprises commerciales et des banques, des entreprises et des troupes. La première étape était le stade de développement aux États-Unis des années quatre-vingt du XIXe siècle aux années trente de la production de masse du XXe siècle. Sa principale caractéristique est la croissance des volumes et la formation d'infrastructures pour la production de masse. Du point de vue de la gestion stratégique, le plus populaire dans le développement de son idée a été l'approche d'Henry Ford.
