La capacité de polémiquer, d'argumenter et de défendre son point de vue détermine la culture générale d'une personne. Ces compétences doivent être apprises si vous devez travailler avec des gens, parler à des adversaires et les convaincre que vous avez raison. Il est très important de mener une polémique correctement pour ceux qui participent souvent aux processus de négociation, où le résultat d'une réunion dépend en grande partie des capacités de communication des parties.
Instructions
Étape 1
La polémique ne signifie pas parvenir à un consensus, mais plutôt prouver la justesse de votre point de vue et la capacité de réfuter les arguments d'un adversaire qui n'est pas d'accord avec vous. Pour cela, diverses techniques psychologiques et verbales sont utilisées, obligeant l'interlocuteur à douter de sa justesse et à accepter votre point de vue. En même temps, il va sans dire qu'aucune pression physique n'est exercée sur l'adversaire, et toute la conversation se déroule sur un ton sobre et respectueux.
Étape 2
Le concept d'une culture de controverse polémique inclut la discussion d'un problème avec lequel les deux parties sont assez familières, tout en évitant le sujet et en devenant personnel. Vous devez défendre votre position non pas par entêtement, mais parce que vous pensez qu'elle est la seule correcte et que vous êtes prêt à la prouver avec des arguments. Lors d'une conversation polémique, l'ambiance doit être conviviale, les deux parties doivent pouvoir s'écouter et se comprendre. La polémique est une conversation constructive, ne défendant pas sa position à tout prix.
Étape 3
Pour mener un débat productif, utilisez certaines techniques autorisées par les règles de conduite de tels différends. Essayez immédiatement de déterminer quelle est la position de principe de votre adversaire, cela vous permettra de sélectionner rapidement les arguments qui seront les plus efficaces.
Étape 4
Comparez ce que dit votre interlocuteur avec la façon dont il agit réellement. En utilisant cette technique, vous le faites faire plus attention à ce qu'il dit. Cela vous permet de trouver rapidement des arguments opposés, ce qui dans un environnement de négociation avec un manque de temps pour réfléchir donne un bon résultat.
Étape 5
Faites appel aux personnes présentes pour prouver votre cas. Se référer à l'avis des autorités reconnues dans un litige. Le silence des personnes présentes par votre interlocuteur sera psychologiquement perçu comme un accord avec vos arguments.
Étape 6
Utilisez l'humour et la plaisanterie qui peuvent contester même l'argument le plus « concret ». Prenez l'initiative en posant à votre adversaire une tonne de questions auxquelles il peut se perdre. Dans ce cas, l'initiative sera entre les mains du questionneur.
