Il existe de nombreux types de projets, entre lesquels il existe des différences assez importantes. Un projet est compris comme une description ou un plan détaillé d'activités futures, qui vise à atteindre un certain résultat ou objectif. Cela peut être la création d'un produit ou d'un service unique qui est limité par certaines ressources et comporte un certain risque. La préparation d'un projet s'appelle la conception.
Instructions
Étape 1
Le projet a plusieurs caractéristiques qui lui sont propres. Ces caractéristiques déterminent si cette activité est un projet.
Étape 2
Le paramètre clé est la temporalité, puisque tout projet a un certain cadre qui est limité dans le temps. S'il n'y a pas une telle restriction, alors le programme est plutôt implicite.
Étape 3
Le travail de projet devrait stimuler l'obtention de certains résultats. Il peut s'agir d'une sorte d'indicateurs financiers pour une certaine période ou de la sortie d'un certain produit. Il est important de comprendre que lancer quelque chose de nouveau est un projet et le processus de fabrication est un programme.
Étape 4
Le développement du projet se fait de manière séquentielle, car tout projet est limité dans le temps et passe donc par certaines étapes. Ces phases se limitent au contenu et aux objectifs du projet, qui sont fixés au départ.
Étape 5
Le développement des activités du projet est fortement influencé par d'autres facteurs. Par exemple, selon l'environnement culturel (morale, normes éthiques), le contenu du travail changera également. L'environnement politique ou international peut jouer un grand rôle si le travail est réalisé en tenant compte de ces caractéristiques (territoire, ressources locales, économie, situation politique).
Étape 6
L'environnement du projet change au cours de son exécution. Les changements peuvent être à la fois positifs et négatifs. La discipline de gestion de projet traite des changements dans le projet.
Étape 7
Le projet définit clairement l'objectif, considère toutes les limites de l'activité et a pour objectif d'atteindre l'unicité du résultat. Contrairement à tout autre processus, le projet est final et défini par des contraintes.
